Avant la naissance de bébé, il n’y a pas que le choix du prénom qui peut donner du fil à retordre aux futurs parents. Pour réussir à concilier vie familiale et vie professionnelle, il est essentiel de s’attarder sur le mode de garde le plus tôt possible. La micro-crèche est l’une des options à envisager pour l’accueil régulier des tout-petits. Dans le département de Charente à proximité d’Angoulême, la crèche de Linars est l’une de ces petites structures qui participent à l’éveil et au développement de l’autonomie des enfants de la fin du congé maternité jusqu’à l’entrée à l’école.
Au même titre que les crèches traditionnelles ou les assistantes maternelles, les micro-crèches font partie des différents modes de garde pour les enfants âgés de 2 mois et demi à 3 ans. La particularité de ces établissements réside dans leur capacité d’accueil réduite. Les effectifs se limitent généralement à une dizaine de places.
Les amplitudes horaires dépendent du gestionnaire et sont généralement plus étendues dans les structures privées, comme la crèche de Linars. Ces établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE) permettent aux tout-petits d’expérimenter la vie en collectivité dans un cadre rassurant.
Les petits effectifs instaurent une atmosphère familiale et une relation de proximité entre les parents et les encadrants. Lors des temps d’échanges et d’activités, tous les âges sont mélangés, ce qui est très intéressant en termes d’interactions entre les enfants. Les plus petits vont naturellement chercher à imiter les plus grands, ce qui favorise l’éveil et l’autonomie. Les plus grands vont quant à eux adopter une posture d’entraide et développer leur empathie. Cette sociabilisation en micro-crèche, comme à Linars, prépare les enfants pour l’entrée à l’école par la suite.
Les conditions d’encadrement sont particulières dans les petites structures, ce qui participe à un accompagnement plus individualisé, comme c’est le cas à la crèche de Linars. Dans une micro-crèche, il y a un professionnel de la petite enfance pour 3 enfants contre 1 pour 8 enfants qui marchent et 1 pour 5 enfants qui ne marchent pas dans une crèche traditionnelle.
La réglementation impose des diplômes et de l’expérience pour tout le personnel encadrant. L’équipe d’une micro-crèche est généralement constituée d’un éducateur ou d’une éducatrice de jeunes enfants (EJE) et d’un ou d’une auxiliaire de puériculture (AP). Quant aux autres membres de l’établissement, ils doivent avoir un CAP petite enfance avec 2 ans d’expérience ou un agrément d’assistante maternelle avec 3 ans d’expérience.
Le directeur (ou directrice) de la structure fait le lien avec les familles, prend en charge les modalités administratives et le management du personnel. En étroite collaboration avec le reste de l’équipe, il participe à l’élaboration du projet pédagogique en vue de mettre en place les activités d’éveil et de motricité pour tous les âges.
Une infirmière ou un infirmier peut également compléter cette équipe de professionnels de la petite enfance afin de gérer les dossiers médicaux, notamment pour les enfants ayant besoin d’un Projet d’Accueil Individualisé (PAI).
Dans la plupart des cas, les micro-crèches ne sont pas conventionnées par la CAF comme le sont les crèches collectives. À cet égard, les tarifs ne sont pas encadrés et le coût d’une place peut être supérieur. Cependant, lorsque les familles font le choix des petites structures, comme la crèche de Linars, la Caisse d’allocations familiales apporte tout de même une aide financière sous la forme du Complément de libre choix du mode de garde (CMG).
Les prestations attribuées dans le cadre du CMG dépendent des ressources du foyer et du nombre d’enfants à charge. Le remboursement peut atteindre jusqu’à 85 % des frais de garde supportés par les parents.
D’autre part, le crédit d’impôt permet également de réduire le montant de la place en micro-crèche à hauteur de 50 % du reste à charge des familles. Cet avantage fiscal est plafonné et réparti entre les deux parents en cas de garde alternée.
Enfin, les salariés peuvent bénéficier du financement de berceau, aussi appelé réservation de berceau d’entreprise. Ce service proposé dans les micro-crèches privées, comme la crèche de Linars, permet aux parents de bénéficier d’une place garantie pour leur enfant depuis la fin du congé maternité jusqu’à l’entrée à l’école. Pour savoir si votre employeur peut participer au financement d’une place en crèche pour votre enfant au titre de la politique de parentalité de l’entreprise, il suffit de vous adresser au service des ressources humaines.
