NORMANDISE Pet Food, entreprise familiale à Vire en Normandie (14), est une usine de fabrication et de conditionnement spécialisée dans la fabrication de produits alimentaires humides pour chiens et chats. Fort d’une expérience de 30 ans, NORMANDISE Pet Food a une solide réputation dans l’agroalimentaire et est aujourd’hui fabricant N°1 français en pochons et barquettes à marque de distributeur autour de valeurs humaines et éthiques : Performance / Cohésion / Savoir-Faire / Dynamisme & Sérénité.
Découvrez le témoignage de notre partenaire engagé pour le bien-être de ses parents-salariés.
Plongez au cœur d'une démarche innovante de conciliation vie professionnelle et vie personnelle grâce à notre entretien captivant sur la création d'un environnement propice à l'épanouissement au travail et à la fidélisation des équipes.
"La garde d'enfant représente une problématique importante pour de nombreux salariés. En tant qu'entreprise familiale, nous avons à coeur de proposer non seulement des solutions de garde à nos collaborateurs mais aussi un accompagnement financier de ces dispositifs. Par ces actions, nous souhaitons apporter des solutions concrètes aux parents facilitant ainsi leur projection au sein de notre société et leur fidélisation à moyen terme."
"Nous sommes de plus en plus sollicités par nos collaborateurs pour augmenter les possibilités d'accueil de leurs enfants en crèche. Ainsi, l'année dernière, l'entreprise a acquis des berceaux supplémentaires afin de répondre à cette forte demande de la part de ses collaborateurs."
"Un candidat de région parisienne a fait le choix de rejoindre notre société afin de bénéficier d'un nouveau cadre de vie sur Vire avec sa famille. L'existence de ce partenariat entre l'entreprise et la crèche a été un élément clé dans sa volonté de rejoindre l'entreprise. En effet, n'ayant aucune famille dans le secteur, ni contact avec des structures d'accueil d'enfant, nous l'avons directement orienté vers notre crèche inter-entreprise ce qui a facilité son installation dans la région et sa prise de fonction rapide dans l'enterprise."
"Nous faisons le point ensemble au moins une fois par an pour valider le bon fonctionnement et l'attractivité du dispositif. La crèche nous communique régulièrement des supports de communication que nous diffusons au sein de notre société. Par ailleurs, des points peuvent être organisés facilement avec les équipes de la crèche et ce tout au long de l'année en cas de nécessité".
"D'identifier en amont les besoins réels au sein de l'entreprise : quels sont les attentes et besoins des salariés sur ce sujet. Nous recommandons de se lancer progressivement de façon à bien valider le besoin et la satisfaction du projet en interne."
